员工培训

公司坚持“内部培养为主外部培养为辅”的培养原则，通过制定人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍，建立公司的人才梯队为公司的可持续发展提供智慧和能力资本的支持，满足员工的职业发展需求。

公司对员工的教育培训方面一直非常的重视，为了让培训学习落到实处，针对不同岗位进行多方面技能培训，致力为员工提供更好的学习和工作平台，让大家能够稳定长期的发展，与企业共同发展进步。

员工发展

我公司一直以来都非常重视人才，强调“员工是企业的重要资源”，坚持要生产出顾客满意的产品，就要先培养杰出的团队。职业发展规划是企业和员工长期利益的统一，公司为其员工指明职业发展方向，设计职业发展通道，加强关键岗位的后备人才梯队培养，打造核心团队，实现人才的长期稳定性。

公司在企业发展战略的道路上，明确不同职位的任职资格，结合企业的长期发展愿景和个人的职业目标，为员工设计清晰、明确和公平的职业发展通道，并与员工培训、绩效管理相结合，形成企业的人才梯队建设方案，提高员工的企业归属感，降低员工流失率，实现人力资源的可持续开发。